今天智工厂云仓管家小编给大家讲讲智工厂如何降低订单量少的中小电商仓配物流成本  ——智工厂云仓管家告诉你

互联网+的时代模式，已经造就了一大批电商企业，在电商行业中终归是大电商少，更多的还是中小微电商。据统计，短短的十年间，电商市场规模从40亿元猛增至1400亿元，而且每年不同的行业还在以不同的速度增长中。

特别是今年疫情之下，中小电商更是拔得头筹，但这些中小电商面临的还有居高不下的仓储物流成本。

很多电商企业在业务发展过程中，都会进入新的台阶，那么随着而来的电商仓储物流成本也会变得更大。

我们来看看智工厂是如何来解决中小电商仓储物流成本的。

1、系统化提高效率，降低管理成本

现在是自动化+智能化时代，而仓储配送每天面对的都是品类繁多的商品，靠人工是完全做不到大批量的商品管理。那么智工厂自行研发的WMS数据化系统，不仅可以通过数据化来管理商品的存库、订单、发货出库等所有环节，大大降低了人工管理成本。

2、精细化管理，降低人工成本

电商仓储管理环节的人员一般比较多而且杂，在人员结构上，需要进行合理的整合，让人员的效率能够更好的运转起来，对相应的工作进行数据记录，与相关的负责人进行绑定，并且制定相关的业绩考核标准，分析人员的分配是否合理。

3、规模化，降低运营成本

大家都知道100件发货和1万件发货的成本肯定是完全不同的，所以很多中小电商自行仓储、自行发货，在仓储和物流端的成本控制和议价能力是远远不及专业的仓储配送第三方服务公司的。

比如智工厂有10个服饰类客户，那么这种同类的客户，按单个来看可能平均每天只有100单，但是10个相加就有1000单。这个时候，智工厂就能通过规模效应降低仓储的成本，同时提高物流端的议价能力。此时的成本比单家的成本至少低于30%以上，这就是规模化之后的成本降低。

其实中小电商降低成本的方法还有很多，但从仓储物流这一端来看，不管如何控制都没办法跟专业的第三方服务商做比较，而且第三方拥有强大的管理系统和应急能力。

这是中小电商自身无法具备的，而智工厂仓储就是一家始终坚持以低成本、高效率为中心，使电商和企业客户从仓储物流成本中心转变为利润中心、服务中心。

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