今天智工厂云仓管家小编给大家讲讲中国仓储业的6大趋势化，行业人士必看 ——智工厂云仓管家告诉你

虽然我国的仓储业在近几年得到长足的发展，但与社会主义市场经济的发展要求还有一定的差距，还远远不能满足现代生产的需要。因此，仓储业需要加快改造步伐，迅速提高质量和效率，以满足经济社会发展的需要。

我国仓储业发展的方向应为充分利用已具有的仓储资源的仓储社会化，提高 仓储效率的仓储业分工发展的功能专业化，使仓储业满足社会生产发展和促进物 流效率提高的仓储标准化,提高仓储自身效益的仓储及仓储管理的现代化。我国 仓储未来的发展趋势表现在以下几方面。

一、仓储经营主体化

目前,我国仓库利用率不高、作业条件差、缺乏自身发展能力，其主要根源在于 仓储业长期存在条块性的分割、处于附属的地位、产权及企业体制的约束等。

我国 仓储业要通过市场化资源配置及企业重组等手段，按照“产权明晰、权责明确、政企 分开、管理科学"的原则进行现代企业改造，建立科学先进的企业管理结构,真正成 为自主经营、自负盈亏的市场竞争的主体，才能彻底改变自身的不良状况，进一步 发展壮大。

二、功能专业化

社会化分工是生产力发展的必然结果，又是促进生产力发展的动力。我国仓 储业的低水平重复和功能相互接近的现状，只有通过分工和专业化的发展才能加 以改变。社会对仓储的需要也同对其他社会资源的需要一样，向着专业化、特性 化、功能化、个性化的方向发展。同时，仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业 化的发展，充分利用企业资源为用户提供个性化、差异化的产品，才能提高经济效 益、形成竞争优势。

三、仓储信息化和信息网络化

仓储信息化和信息网络化对现代仓储企业显得尤为重要。仓储信息化管理包 括应用计算机和相关信息输入/输出设备，对货物进行识别、理货、入库、存放、出库等管理，进行账目处理、结算处理，提供适时的查询,进行货位管理、存量控制，制作 各种单证和报表，甚至进行自动控制等。而对于存量巨大、存货品种繁多的物流中 心和配送中心，要提高仓库利用率，保持高效率的货物周转，实施精确的存货控制， 没有计算机的信息管理和处理是不可想象的。因此，仓储要提高效率、减少损耗、 降低成本,就必须实现信息化。

四、仓储机械化和自动化

随着生产技术的发展，生产机械化已是社会生产的基本要求。机械具有承重 能力强，工作时间久，效率高，损害低等众多的优势。仓储作业大都负荷重、量大、 时间紧、环境恶劣,存在着众多系统性安全隐患，因而仓储机械化是仓储发展的必 然趋势，仓储通过机械化可尽量少使用人力作业，而加大作业集成度，减少人身伤 害和货物损害，同时提高作业效率。因此，随着货物运输包装的大型化、托盘化的 发展，仓储也必然需要机械化作业。

五、仓储标准化

标准化是指采用法律法规规定的标准或者社会普遍实行的习惯来进行仓储管 理。一般采用的标准主要有：国际标准化组织(ISO)的推荐标准，国家质量技术监 督局发布的中华人民共和国国家标准(GB),行业主管部门或者行业协会发布的行 业标准，企业制定的企业标准，等等。

仓储标准化主要有:包装标准化、标志标准化、托盘成组标准化、容器标准化、 计量标准化、条形码的标准化、作业工具标准化、仓储信息标准化等技术标准化，以 及服务、单证报表、合同格式、仓单等标准化。

六、仓储管理科学化

仓储管理包括仓储的管理体制、治理结构、管理组织、管理方法和管理目标等 几方面。从管理体制上的不同，仓储活动可以分为向社会提供仓储服务的商业仓 储和为企业生产和经营提供服务的企业自营仓储。无论管理体制如何，仓储管理 都需要进行科学化的管理，实现高效率、高效益的仓储。

为此，仓储企业内部应实行现代企业管理制度，采用高效化的组织机构，实行 规章化的岗位责任制，建立和健全促进生产率提高的动态的奖惩分配制度,实施有 效和系统的职工教育培训制度，采取科学化的管理方法，培养积极向上的优秀企业 文化,从而提高仓储企业的核心竞争力。

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