库存管理是电商企业的运营痛点。过高的库存不但增加仓储费用和劳动力成本，对于定期或者不定期的盘点都会浪费过多的时间，最严重的还是占用大量的资金，对企业的现金流造成压力。企业中库存也不是越少越好，过少的库存无法保障市场。

仓库管理是电商企业运营的基础，下面智工厂云仓的小编来详细介绍一下如何做好仓库管理？

电商企业仓库管理流程

一、仓库账物卡规范管理

1.1 对仓库物资建立物料明细卡片

1.2 仓库数据excel库存报表

1.3 仓库物料库存数量准确性

1.4 优化仓库物资盘点制度

1.5 规范仓库物料出入库手续

1.6 优化完善仓库管理制度

二、仓库ERP系统的完善

2.1 ERP数据录入

2.2 出入库单据规范

2.3 电子帐辅助ERP数据管理

2.4 月底盘点表ERP数据引出

三、仓库基础工作执行

3.1 仓库严禁吸烟

3.2 画消防通道及物料堆放区域黄线

3.3 仓库5S管理

3.4仓管员重新分配职责

3.5 仓库安全管理规范

3.6 与仓库团队成员面谈

3.7完善对仓管员考核评价制度

四、其他

4.1 仓库内部培训

4.2 部门内部会议

4.3 与相关部门同事沟通、协调

上面是详细的电商企业仓库管理流程，仓库流程涉及到方面很多，下面智工厂云仓小编特别列出仓库作业流程最基础的三个关键点，我们必须要做到的三个关键点。

1、凭单出入库

什么是凭单出入库？就是有单据，有凭证，我才办理出入库手续和进行出入库作业。这里要特别提请注意的是，凭单出入库，出库和入库都需要要求如此，出库要凭单，入库同样要凭单。对仓库管理来说，出库和入库只是业务方向不同，重要性一样，地位也完全一样。

凭单出入库是仓库作业流程的起点，也是仓库管理的一项原则。我将凭单出入库原则定为仓库管理的第一原则，并将其称为仓库天规。

2、及时做账，日事日毕

及时做账，日事日毕，不仅是工作方法，更是一种工作态度。及时做账，日事日毕能有效降低做账的出错概率，是确保账实相符的必然步骤。当日事，当日结，当天的任务，当天完成，当天的账，当天做好。日事日毕是一种原则，也是仓库管理的基本原则，是对仓库管理人员甚至所有管理人员的最基本要求。

3、每日盘点（循环盘点或永续盘点）

盘点是一项繁重而耗时的工作，当然不可能每日都进行全盘。而为了解决盘点工作量和盘点耗时的问题，循环盘点或永续盘点就应运而生。循环盘点是将库存物料进行分区或分类，然后按照一定的周期（比如每日、每周），逐区、逐类的进行分批盘点的一种盘点方式。

怎么做好仓库管理？最底层的方法是，以提升仓库管理最重要的指标“库存准确率”为目标来做好仓库管理。

库存准确率的标准计算方法：

1、以库存SKU计算：准确SKU数/SKU总数 盘盈盘亏均为不正确；

2、以库存金额计算：【库存总金额-∑ABC（盈亏金额）】/库存总金额。

提高库存准确率，其实就一个办法，也只有一个办法，那就是：按流程操作，即，按照仓库的各种制度和作业流程进行操作。仓库实际作业中，如果做到完全按流程操作，那么，“账、物、卡”一致，账实相符问题，相信可迎刃而解。